Ruhaüzlet üzleti terve Töltsön le egy példát egy ruhaüzlet megnyitásának üzleti tervére
ElőzőNépszerű eladásokból pénzt keresünk: üzleti tervet készítünk egy ruhaüzlet számára
Nem kell aggódnia amiatt, hogy nem vagy szakértő a textiltermékek varrásának területén. Higgye el, a kereskedéshez a tapasztalatnak egyáltalán nincs domináns jelentése.
Egy létesítmény megnyitása és az aktív értékesítés megkezdése előtt alaposan át kell gondolnia egy ruhaüzlet üzleti tervét. Ha minden pontját a lehető legjobban átgondolják, akkor nem valószínű, hogy problémák lesznek a közönséggel vagy az eladások szintjével. A legfontosabb az, hogy időben felosztjuk a prioritásokat, meghatározzuk a célt, és elkezdjük kiválasztani az eszközöket és módszereket a teljes megvalósításukhoz.
Biztosítsa magát a kudarc ellen. Egy olyan ruhaüzlet megnyitása, amelynek üzleti terve még nem készült el a végére, vagy pontatlanságokat tartalmaz, azt jelenti, hogy pontos képet adunk a dolgok általános állapotáról, és ennek eredményeként a kezdetektől rontjuk a saját hírnevünket. Tehát ebből a cikkből megtudhatja, hogyan készítsen üzleti tervet egy ruhaüzlet számára.
Hol szerezhetem be a szükséges információkat?
Az üzleti terv elkészítésének szabályai mindenki számára azonosak. Valójában a szükséges elméleti alap teljes mértékben elérhető az interneten. Néhány információ a könyvtárban található gazdasági szakirodalomból szerezhető be.
Ebben a kérdésben a legfontosabb az, hogy emlékezzünk arra, hogy mire való, és megértsük, miért van rá szükség.
Kérjük, vegye figyelembe, hogy minden tervezést tartalmazó dokumentum rendelkezik standard pontokkal és speciális, egyedi pontokkal.
Természetesen letölthet egy példát egy kész ruhaüzlet üzleti tervére. Azonban ne várja el, hogy ez működni fog az Ön esetében. Természetesen ennek a formátumnak az elemzése lehetővé teszi a cél elérésének általános elképzelésének, trendjének és módszereinek meghatározását, miközben nem szabad elfelejteni, hogy minden vállalatnak megvannak a saját titkai és megközelítései, amelyeket egyetlen dokumentum sem ír le.
A legjobb megoldás továbbra is a ruhaüzlet megnyitásának üzleti tervének független kialakítása.
Elegendő lesz meghatározni a kívánt irányokat és teljes mértékben feltárni azokat. Ez az egyetlen módja annak, hogy elkapja a hullámot és elérje célját.
Ha ebben a folyamatban kevés lesz az önálló részvétel, akkor válsághelyzetekben nem kell hozzáértő irányításra és magas színvonalú döntéshozatalra számítani.
Hol kezdjem?
- A jövőbeli projekt leírása. Ez a kategória minden általános kérdést magában foglal, beleértve a márkaépítést is;
- Gazdasági lehetőségek és célok. A projekt teljes pénzügyi része az elméleti modellben van;
- A piaci helyzet elemzése. Kiszámoljuk a kereslet szintjét, a versenyt, a potenciális fejlődést és így tovább;
- A marketingfeladat megvalósítása. Az áruk hozzáértő értékesítése;
- A termékkínálat és a minőség részletes elemzése. Termelés tervezés;
- Fejlesztési lehetőségek. Fejlesztési eszközök keresése az értékesítés volumenének növelésére és így tovább;
- Kockázatkezelés és fejlesztési módszerek;
- Valószínű kockázatok felmérése.
Így néz ki a dokumentum tartalmának szabványos kialakítása. A ruhaüzlet kész üzleti terve minden részletet és a beérkezett adatok alapján összeállított altételt tartalmazni fog.információ
Nézzük meg részletesebben az egyes bemutatott pontokat.
A projekt általános leírása: Mivel foglalkozol?
Mindenekelőtt általános elképzelést kell készíteni a jövőbeli projektről. Egy vállalkozó csak így érti meg, mit csinál, mire törekszik és hogyan érheti el.
Javasoljuk, hogy magával a tevékenységi területtel kezdje. Természetesen a dolgok egy univerzális fogalom, amely egyszerre több szegmensre is kiterjeszthető. Például adjon el márkás termékeket vagy speciális opciókat. Mint érti, ez két teljesen különböző lehetőség.
Miután döntött a szegmens mellett, kezdjen el dolgozni a cég márkaépítésén. Mindenekelőtt határozza meg jövőbeli célját. Ez vonatkozhat a potenciális közönség méretére vagy a nyereségességre.
A név és a szlogen fontos szerepet játszanak a megfelelő cégimázs kialakításában. Néha ez a paraméter lehetővé teszi a vásárlók vonzását és a magas érdeklődés biztosítását. A logó egy olyan kép, amely kifejezi cégét. Egy ilyen lépés azért is helyénvaló és hatékony lesz, mert a legtöbb információt a látás segítségével kapják meg az emberek.
A program általános részének kialakítása után nyugodtan továbbléphet a következő pontokra, ugyanakkor már tudni fogja, mit akar, és mindenképp alkalmazza a szükséges szabványokat az ötlet továbbviteléhez.
Pénzügyi tervezés: fillértől fillérig
A ruhák értékesítésére vonatkozó üzleti tervnek pénzügyi oldala is kell, hogy legyen. Így vagy úgy, de a projektbe fektetett pénzeszközöknek nemcsak egy bizonyos perspektívából kell igazolniuk magukat, hanem bizonyos bevételt is kell hozniuk. A pénzügyi költségek meghatározásához a vállalkozás működésének legelején a következőket kell tennie:
- Ügyeljen a raktárbérlés költségeire (talán ezekaz objektumok egymástól elkülönítve helyezkednek el);
- Személyi kölcsönzési költségek (adja meg, hány alkalmazottja lesz, valamint mennyibe fog kerülni a hivatalos foglalkoztatásuk;
- A termékek gyártási vagy beszerzési költségei (márkától, minőségtől, szállítási költségektől stb. függ).
A végén további költségek merülhetnek fel. A tapasztalt üzletemberek általában a kapott összeg 15-25% -ának megfelelő tartalékot fektetnek le.
Most beszéljünk az eszközökről. Ez a cikk nem nevezhető bevételnek, mivel az ilyen alapokat a lehető legnagyobb mértékben az ötlet fejlesztésére és konkrét formára fordítják.
Hogyan szerezzünk induló tőkét? Persze jó, ha van szabad pénzed, és munkába is tudhatod. Ha nem, akkor kölcsönt kell felvennie, vagy szponzorokat kell keresnie. A jelenlegi válság körülményei között a banki hitel felvétele kockázatos üzlet, ezért érdemesebb olyan embereket találni, akik készek veled együtt vállalkozást alapítani.
Elemezzük a piacot: milyen szabályok léteznek ebben a kérdésben?
Egy ruhabutik üzleti terve nem nélkülözheti a piaci helyzetről szóló tételt. Természetesen, ha az általános helyzet pozitív, akkor elvileg egy megfelelő felkészültségi szinttel és céltudatos cselekvéssel új cég érhet el sikereket. Ha azonban a piac dinamikája egyértelműen azt mutatja, hogy csökkennek az eladások, és a lakosság nem engedheti meg magának a kiadásokat ezen a területen, akkor jobb, ha nem válságban kezdi el a munkáját. Sok közgazdász és sikeres vállalkozó azonban éppen ellenkezőleg hiszi, hogy éppen egy válsághelyzetben lehet jelentősen megerősíteni pozícióját a piacon, és igazán népszerűvé tenni a márkát. Ha árukról beszélünk, akkor elég egyszerűen a költségvetési szegmenshez menni, és a megfelelő közönség felé közvetíteni, hogy tanácsos és jövedelmező ma ezt vagy azt megvásárolni.
Piaci elemzésa benne az elmúlt 5-7 év során bekövetkezett változások tanulmányozása. Csak így lesz képes legalább egy kicsit megérteni törvényeit és meglepetéseit. Például a fogyasztói aktivitás nyári hónapokban tapasztalható folyamatos csökkenése szubjektív tényezőkkel függ össze: az emberek inkább üdülőben vagy vidéki házban töltik az időt, mint az üzletekben. Egy jól lebonyolított reklámkampány vagy kampány azonban minden bizonnyal lehetővé teszi további tételek értékesítését a termékből.
Pont a marketingről: hogyan lehet rávenni a vásárlót, hogy vásároljon tőled termékeket?
Egy ruhaüzlet üzleti terve eltérő lehet, de a marketingre vonatkozó záradékkal kell rendelkezni. A fő célok meghatározása, a piac elemzése és a pénzügyi költségek kiszámítása után meg kell értenie, hogyan értékesítheti termékeit. Ehhez a legjobb, ha felvesz egy profi marketingszakértőt, vagy legalább speciális szakirodalmat olvas. Az eladások mértéke leginkább a társadalomba bekerülő információktól függ. Minden rendelkezésre álló eszközt fel kell használnia, hogy pontosan azt a közönséget vonzza, amelyre szüksége van. A reklámok különbözőek lehetnek: külső, rejtett stb.
Ma az internetes források az egyik leghatékonyabb hirdetési formának nevezhetők. Segítségükkel a szakemberek nagyszámú fogyasztót vonzanak magukhoz, vagy közvetlenül közvetíthetik üzletének ötletét egy bizonyos közönség számára.
A marketing pénzbe kerül. Lehet, hogy nem túl nagyok, de szükséges szerepeltetni őket a projekttervben. Általános szabály, hogy a marketingkampányt előre átgondolják, és csak teljes hatástalansága esetén alkalmaznak új tanfolyamot. Ez a kérdés jelentősen átfedésben van a márkaépítés általános rendelkezéseivel, vagyis fontos a kiválasztott logó, szlogen stb.
Mit tegyünk és hogyan?
Most nézzük meg a fő kérdést - ez az árutermelés.Kérjük, vegye figyelembe, hogy a tényleges gyártás teljesen ismeretlen lesz a nagyközönség számára, kivéve, ha Ön megbízható tervező, aki korábban egy európai divatháznál dolgozott.
A gyártáshoz professzionális felszerelést kell vásárolnia, embereket kell felvennie, és döntenie kell az alapanyagok vásárlásáról. Meg kell jegyezni, hogy az Oroszországban megnyitott termelés jelentősen elveszíti azokat a pozíciókat, amelyek például Kínában vannak. Ráadásul az európai márkák, amelyek több millió dollárt költenek reklámkampányaikra, továbbra is megnyerik a versenyt.
Ki kell dolgozni a termékek mennyiségének fő változatát. Kellemetlen, ha sok a termékfelesleg, és már vége a szezonnak. Másrészt az ajánlat hiánya jelentősen megváltoztathatja a vásárló véleményét a butikról.
A kulcspont itt az első szezonális kiárusítás lesz. A negyedév hivatalos befejezése után nyugodtan elemezheti a bevételt, a termelési költségeket, a fennmaradó termékek meglétét vagy hiányát, és csak ezután készíthet egy grafikont, amely megmutatja az eladások arányát, a vásárlói érdeklődés mértékét és egyéb hasznos infografikákat, amelyek segítenek. a jövőben részletesebben foglalkozni fog a dolgok számának kérdésével.
Érdemes figyelembe venni a dolgok olyan tulajdonságát is, mint a minőség. Ha a vásárlás olcsó alapanyagokat tartalmaz, akkor a textilek magas árai és a kiváló márkamodellekről szóló reklámszlogenek biztosan nem igazolják magukat. Vagy javítsa a minőséget, vagy ne tévessze meg a vásárlókat.
Menedzsment és szerepe a butik fejlesztésében
Kezdetben jobb, ha a projekt minden ügyét önállóan intézi, mivel így hatékony munka- és interakciós rendszert építhet ki a boltnak nevezett mechanizmus összes eleme között. A jövőben, ha megtalálja a legjobb megoldást, átadhatja a testület irányítását egy rendszergazdára vagy hálózati igazgatóra, aki viszontjavaslatot tehet az objektum fejlesztésére. Felhívjuk figyelmét, hogy ha egy magas szintű projektről beszélünk, például egy jól ismert nemzetközi márka objektumát megnyitják és a szükséges franchise-t előre megvásárolják, akkor nincs más hátra, mint szakember felvétele, ha személy szerint nem rendelkezik a szükséges tapasztalattal a menedzsment területén.
A menedzsment szerepe rendkívül nagy, mert csak így lehet megoldani a konfliktusos és krízishelyzeteket, figyelemmel kísérni a tervben rögzített feladatok végrehajtását. Folyamatosan legyen tudatában a piaci változásoknak, új versenytársak megjelenésének stb.
Ne feledje, hogy egy üzletnek vagy butiknak folyamatosan fejlődnie kell. Ez a piac vasszabálya, amely azt mondja, hogy nem lehet megállni egy helyen - ez a versenytársak gyors növekedését, és ennek következtében az értékesítés és a bevétel elvesztését fenyegeti. Mi lesz a végén? Pénzügyi összeomlás, csőd és felszámolás.
Valószínű kockázatok: hogyan lehet előre tájékozódni, hogy hova kell "letenni a szalmát"?
Az üzlet eredendően kockázatos, függetlenül attól, hogy mi az alaptermék. A közgazdasági elmélet szerint minden kockázat fel van osztva:
- Külső;
- Belső
A külsők azok, amelyek nem függenek a piactól és a menedzsmenttől. Ide tartoznak a vonatkozó jogszabályok változásai vagy az országon belüli politikai változások. Természetesen a gazdasági folyamatok is fontosak: válságok, GDP-növekedés stb.
A belső tényezők általában a következők: új versenytársak megjelenése, új, megüresedett rések kialakulása, valamint a nyersanyagárak emelkedése.
Természetesen ingyenesen letölthet egy ruhaüzlet üzleti tervet az internetről, de nincs garancia arra, hogy a hasonló szervezetre számított kockázatok az Ön helyzetére vonatkoznak.
Ne hibázz, próbálj meg mindent magad kiszámítani, és akkor biztosan sikerülni foga fő cél eléréséhez, aminek az elemzett dokumentum elején kell lennie!
Sok szerencsét!
Töltse le a ruhaüzlet üzleti tervét
KövetkezőOlvassa el tovabba:
- Autóalkatrész-üzlet üzleti terve Pótalkatrészek üzleti tervének letöltése
- Sushi kiszállítás – ingyenesen letölthető kész üzleti terv – az első lépés a siker felé vezető úton
- Nyomda – ingyenesen letölthető kész üzleti terv – az első lépés a siker felé vezető úton
- Útburkoló lapok gyártása - ingyenesen letölthető kész üzleti terv - az első lépés a siker felé
- Üzleti és irodai smink lépésről lépésre egy üzleti nő stílusában