Éjszakai klub üzleti terve Töltse le az üzleti terv kész példáját

Maximális hajtás - megnyitjuk saját éjszakai klubunkat!

Az éjszakai klub megnyitása manapság az egyik legnépszerűbb lehetőség új vállalkozás indítására. Egy ilyen típusú szórakoztató létesítmény jelentős hasznot hozhat tulajdonosának. A tartalmával kapcsolatos költségek azonban meglehetősen jelentősek. Ebben a tekintetben nagy jelentősége van egy jól elkészített szórakozóhelyi üzleti tervnek. Egy ilyen dokumentum, amely többirányú paraméterek egész komplexét veszi figyelembe, egy új vállalkozás sikerének egyik legfontosabb kulcsává válhat.

Bármely szórakozóhely egy nagyon sajátos intézmény, amelynek sikeres működése számos, az adott esetre jellemző konkrét tényezőtől függ. Sőt, ezen tényezők közül sok az egzakt tudományok álláspontjáról is figyelembe vehető. Ezért a legtöbb esetben nem elég egy kész szórakozóhelyi üzleti tervet ingyen letölteni az internetről, majd felhasználni az intézmény működésének felépítésére. Egy ilyen sablon csak egyfajta vázként szolgálhat egy teljes értékű üzleti terv kialakításához.

Nézzük meg kicsit részletesebben, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni egy szórakozóhely tevékenységének megtervezésekor.

Koncepció

Egy nagyváros bármely szórakoztató intézménye éles versenyt él meg. Ez természetesen a klubokra is vonatkozik: bármelyik metropoliszban sokféleképpen képviseltetik magukat. Ezért a legfontosabb annak koncepciójának eldöntése, amely a klub üzleti tervének alapját fogja képezni.

A koncepció számos összetevőt tartalmaz, de a főbbek a következők:

célközönség;
elfoglalt rés;
szolgáltatások összetétele, száma és jellemzői.

Ezenkívül meg kell érteni, hogy a koncepciót leíró részek nem csupán elméleti részét képezik az üzleti tervnek. Nagyrészt pontosan rajtukamelyek alapján konkrét számításokat készítenek. Lehetővé teszik a jövőbeni tevékenységek lehetséges jövedelmezőségének előrejelzését maximális valószínűséggel. Ezenkívül a koncepció kiválasztása lehetővé teszi a jövőbeni költségek szintjének meghatározását.

A fogalom meghatározásának egyik legfontosabb lépése egy szociológiai vizsgálat elvégzése. Ezt a pontot a klub nyitása előtt teljesíteni kell, az üzleti tervnek figyelembe kell vennie a közönség minden jellemzőjét. Az ilyen kutatásokat általában a szórakozóhelyek látogatóinak felmérésének módszerével végzik. Eredményeik tanulmányozása lehetővé teszi a célközönség preferenciáinak azonosítását és azokat a jellemzőket, amelyek esetleg nem elégítik ki a meglévő szórakoztató intézményeket. Így megérthető, hogy a különböző demográfiai és társadalmi csoportokhoz tartozó emberek milyen tényezők alapján választják ezt vagy azt a szórakozóhelyet.

Az éjszakai klub nyitására vonatkozó üzleti terv minőségi elkészítésének legfontosabb feltétele a versenykörnyezet alapos elemzése. Ugyanakkor az általunk érdekelt régióban szükséges tanulmányozni a témában elérhető intézményeket:

elfoglalt rések,
árpolitika,
a nyújtott szolgáltatások jellege és összetétele,
belsőépítészet és egyéb fontos tényezők.

Így meghatározzuk az optimális rést egy új klub fejlesztéséhez.

A célközönség kiválasztásának sajátosságai

A gyakorlat azt mutatja, hogy az éjszakai klub bevételének körülbelül 70% -a a rendszeres látogatóktól származik. Ezért a szükséges célközönség meghatározása kulcsfontosságú a koncepció helyes megválasztásához, és ennek eredményeként az üzleti terv sikeres elkészítéséhez. Figyelembe kell venni, hogy a szórakozóhelyek fő közönsége a 35 év alattiak. De helytelen a látogatókat pusztán az életkor szerint osztani. A célközönség becsléséhez figyelembe kell vennia következő kulcsparamétereket:

hobbik, érdeklődési körök;
nézetek az életről;
vagyoni szint.

Ezen adatok alapján az összes szórakozóhely célközönsége 3 kategóriába sorolható:

elit;
demokratikus;
szűken tematikus

Így a közönség megválasztása lehetővé teszi az intézmény koncepciójának minél pontosabb kialakítását és a nyújtott szolgáltatások összetételének eldöntését.

A legtágabb a szűk témájú klubok kategóriája. Egy olyan közönségre nyitnak „szemmel”, amely ragaszkodik a közös érdeklődési körökhöz vagy egy általános élethelyzethez. Gyakran a szeparátor kedvenc zenei műfaj, sporthobbi stb. Szintén gyakoriak a szexuális jellemzőkre épülő klubok, például a férfiak, nők és szexuális kisebbségek klubjai. Mielőtt megnyit egy szűk fókuszú éjszakai klubot, meg kell határoznia, mennyire közel áll Önhöz ez a téma - ez a siker egyik fontos tényezője.

Éjszakai klub bevételtervezés

Minden vállalkozást nyitó vállalkozó érdeklődésének fő témája a profit, amelyet nagymértékben meghatároz a jövedelem szintje. Ezért egy kész üzleti tervnek részletes és indokolt választ kell adnia arra a kérdésre, hogy mennyi bevételt tud hozni a létesítmény, napok és hónapok bontásában.

A lehetséges jövedelemszint becsléséhez a következő tényezőket kell tanulmányoznia:

a célközönség éjszakai klublátogatásának gyakorisága;
látogatók száma naponta;
szolgáltatások árszintje;
a látogatók átlagos költési szintje esténként.

A jövedelmezőségi elemzés részeként a klub üzleti tervében figyelembe kell venni a napok szerinti bontást. Ezért számolni kell azzal, hogy hétköznap lényegesen kevesebb látogató lesz a szórakozóhelyen, mint hétvégén vagy ünnepnapokon. Kivéveebből hétvégén általában magasabb a belépődíj, valamint egyes klubszolgáltatások ára.

Az üzleti terv elkészítésekor fontos meghatározni a jövőbeli bevételek szerkezetét. Más szavakkal, a teljes tömegben ki kell emelni az alábbi összetevőket:

Belépődíj
jegyek értékesítése koncertekre és rendezvényekre,
éttermi és bár tevékenységből származó bevétel,
kiegészítő szolgáltatások nyújtásából származó bevétel (biliárd, karaoke, játékautomaták és még sok más).

Ezen összetevők alapos elemzése gyakran lehetővé teszi, hogy megtalálja a potenciális kiegészítő bevételi forrásokat egy éjszakai klub számára.

Reklámkampány tervezés

Egy új éjszakai klub működésének első időszakának fő célja a lehető legtöbb látogató vonzása. A működés első hónapjaiban az intézménybe érkezők számából alakul ki leggyakrabban az állandó közönség gerince. Ezért kulcsfontosságú a hatékony reklámkampány lebonyolítása. Ennek a pillanatnak tükröződnie kell az üzleti tervben.

A reklámanyagok kidolgozásának, gyártásának, terjesztésének költségeit meg kell tervezni. Ezenkívül az üzleti tervnek tükröznie kell a kampány stratégiáját és koncepcióját, amely a potenciális látogatók maximális számát tudja felkelteni. A reklámkampány elkészítésekor figyelembe kell venni a célközönség sajátosságait és az intézmény zenei irányvonalát. Valamint egyéb tényezők, amelyek lehetővé teszik hatékony reklámozási intézkedések kidolgozását.

Hol fog működni a klub?

Az üzleti terv elkészítésének egyik kulcsfontosságú szakasza a választás indoklása és azon helyiségek leírása, ahol az intézmény elhelyezkedik. A költségszerkezetben jelentős helyet foglalnak el a helyiségek tervezésének, előkészítésének és karbantartásának költségei. Ezért ez a pont nagyrészt választ adarra a kérdésre, hogy mennyibe kerül egy éjszakai klub nyitása.

A klub elhelyezkedését a könnyű megközelíthetőség szempontjából kell elemezni, ideértve a kényelmes bejáratok meglétét, a metró közelségét, a parkoló rendelkezésre állását vagy annak elrendezésének lehetőségét stb. Emellett a klub üzleti terve A klubnak feltétlenül tartalmaznia kell egy listát a belső helyiségekre vonatkozó alapvető követelményekről, beleértve:

helyiségek területe,
plafon magasság,
a szükséges közüzemi és kisegítő helyiségek rendelkezésre állása,
tartalék kijáratok rendelkezésre állása stb.

Ezenkívül az üzleti terv ezen részének kötelező pontja az összes olyan engedélyezési dokumentációra vonatkozó információ, amellyel a klubnak rendelkeznie kell a hatályos jogszabályok szerint.

Költségtervezés

Az előző pontok alapján meg lehet becsülni a klub megnyitásának és tevékenységének becsült költségeinek mértékét. Az üzleti tervben figyelembe vett induló költségek a következők:

helyiségek vásárlásával vagy bérlésével kapcsolatos költségek,
a szükséges javítási és befejező munkák elvégzésének költségei,
zenei, világítási, videotechnikai eszközök, valamint bútorok és egyéb berendezések beszerzésének költségei,
a személyzet kiválasztásának és képzésének költségei,
hirdetési költségek,
a szükséges engedélydokumentáció és egyéb tételek beszerzésének adminisztratív költségei.

A folyó kiadások fő tételeit a következő kiadásoknak nevezhetjük:

személyzet díjazása,
helyiségek bérbeadása, karbantartása és szervizelése,
koncertek, rendezvények szervezése,
italok és termékek vásárlása az étteremben és a bárban.

A tervezett kiadások és bevételek aránya lehetővé teszi a jövőbeli éjszakai klub jövedelmezőségének és jövedelmezőségének felmérését. Kiszámításra kerül az intézmények és más fontos gazdasági intézmények megtérülési ideje isIndexek. Már most letöltheti az éjszakai klub üzleti tervét, amelyre egy példa a weboldalunkon.

Töltse le az éjszakai klub üzleti tervét

Következő