Szabadalmak és know-how, a szellemi tulajdon védelmének szerepe

Előző

védelmének

A különleges piaci rést elfoglaló új elektronikus eszköz fejlesztése ritkán nélkülözi az innovatív megoldásokat. Ezek nagyon eltérőek lehetnek - az új típusú műanyag tok használatától az eredeti szoftverig, vagy új megoldások használatáig olyan szakaszban, mint a nyomtatott áramköri lapok fejlesztése és nyomon követése. Hogyan biztosítható, hogy ezek a megoldások az egyes feladatok vagy a teljes projekt kiszervezése esetén a megrendelő tulajdonában maradjanak? Az egyik leghagyományosabb megoldás a szabadalmak és a know-how.

A know-how előnyei és kockázatai

A szabadalmakkal ellentétben, amelyeket közzé kell tenni, a know-how titok. Elég nehéz a társaságban tartani, de sokszor a kereskedelmi hatása minden kockázatot megér. Például egy konkrét algoritmust évekig tartó fáradságos munkával fejlesztettek ki, nem publikálják, de megvalósítása érezhető eredményt ad. Ennek az üzleti titoknak a birtoklása lehetővé teszi a szellemi tulajdon megőrzését, amelynek hordozói az elkötelezett személyek szűk köre.

A know-how mindig kényelmes, de fennáll annak a veszélye, hogy a cég vezető munkatársa odamegy egy versenytárshoz, nemcsak fontos információkat visz magával a fejében, hanem egy olyan csapatot is vezet, amely képes azt megvalósítani. Hogyan biztosítható, hogy a hosszú távú fejlesztések a cég tulajdonában maradjanak? Az egyik kiút az információk elosztása a cég dolgozói között, egy része külső csapatnak is átadható, ami az adatok kis részének elvesztése esetén is garantálja a szellemi tulajdon teljes körű megőrzését.

A szabadalom a szellemi tulajdon védelmének klasszikus módja

Nehéz elképzelni a szabadalomnál ismertebb módot a találmányhoz fűződő jogok védelmére. Jelenlétük szilárdabbá és tekintélyesebbé teszi a céget, illa befektetők szemében – növeli az értékét. Mikor kell foglalkozni a szabadalom bejegyzésével - a termék világméretű kiadása után vagy a megjelenés előtt? A kérdés nem üres, hiszen számos példa van arra, amikor a szabadalmaztatott technológiát nem sikerült elég gyorsan beépíteni a késztermékbe. Például egy szabadalom tulajdonosává vált startup olyan szakaszba vitte ötletét, mint egy prototípus gyártása, de nem hozta azonnal a piacra. Idővel új technológiák születtek, és az eszköz szükségtelennek bizonyult. Emiatt fontos kompromisszumot találni a know-how és a szabadalmaztatás között. Fontos, hogy a szellemi tulajdonnal kapcsolatos hozzáértő munka kereskedelmi sikert hozzon, és növelje a termékek versenyképességét.

Következő

Olvassa el tovabba: