Hét tipp kezdő vállalkozóknak

Előző

vállalkozóknak

Ha csak egy üzleti projekt indításán gondolkodik, hasznosnak találhatja ezeket a tippeket.

Képzeld el, hogy megjelent valami az életedben, ami minden idejét és energiáját elveszi. Éjszaka ébren maradsz miatta, a gondolat sem hagy el, és az első alkalommal kicsit állandóan követel valamit - odafigyelést, törődést, befektetést, de szinte semmit sem ad cserébe. Minderre készen kell állnia egy startup indításakor. Ha csak gondolkodik egy üzleti projekt indításán, hasznosnak találhatja ezeket a kezdő vállalkozók tapasztalataiból származó tippeket.

1. Józanul mérje fel erősségeit. A kérlelhetetlen statisztikák azt állítják, hogy 10 induló vállalkozásból csak egy marad életben. Mi kell az egyetlennek lenni? A legtöbb startup meg van győződve arról, hogy a siker legfontosabb dolga az áttörő ötlet. De számos példa van a világon, amikor az innovatív üzleti projektek útközben elhalnak, a „klónok” pedig éppen ellenkezőleg, sikeres vállalkozásokká nőnek. Az 1990-es években David Hall brit professzor feltette a kérdést: milyen tulajdonságokkal bírnak azok az üzletemberek, akik a semmiből képesek sikeres üzletet felépíteni és a felszínen tartani? Csapata végzett egy tanulmányt, amelynek eredményeként megszületett a vállalkozói potenciál modellje – az Entrecode. Leírja a vállalkozói siker hat kulcstényezőjét. E modell alapján minden kezdő vállalkozó megjósolhatja a siker esélyeit, és megértheti, hogyan csökkentheti a kockázatokat (lásd a mellékletet).

2. Felejtsd el a magánélet és a munka egyensúlyát. Ez azoknak a kiváltsága, akiknek a vállalkozása már szilárdan a lábán áll.

3. Ne próbálj meg mindent egyedül csinálni. Az üzlet egy csapatjáték. Olyan emberekre lesz szüksége, akikben megbízhat, és akik kiegészítik Önt üzleti és személyes tulajdonságaiban.

4. Ne számítson arra, hogy üzleti projektje egyedi lesz, és ennek megfelelően fog fejlődnikülönleges - szivárványos - forgatókönyv. A tapasztalat azt mutatja, hogy vannak általános szabályok, amelyek szerint minden induló vállalkozás él. Mind a gyors növekedés, mind a recessziók és válságok időszakai várnak rád. Jobb előre tudni róluk, és minél többet felkészülni.

kezdő
5. Ne feledje, hogy egy napon vállalkozása belső erőforrásai nem lesznek elegendőek a további növekedéshez, és akkor szüksége lesz egy üzleti partnerre vagy befektetőre. Sokkal könnyebb velük tárgyalni, ha átlátható számviteli rendszerrel rendelkezik az elmúlt évekre, és világos tervei vannak a jövőre nézve.

6. Tanulmány. Nézz körül, gyűjts sikeres példákat, tanulj a hibákból.

7. Legyen hideg fej és meleg szív. Nehéz elképzelni egy sikeres startupot, amely egyetlen hideg számításból született. Egy vállalkozást létrehozó személynek szenvedélyesnek kell lennie az ötletért, jó értelemben véve fanatikusnak kell lennie vállalkozása iránt. Azonban mértékkel minden jó. Az üzletnek megvannak a maga törvényei - tudni kell számolni a pénzt, tervezni a jövőt, beszámolni az államnak és az üzleti partnereknek, ehhez pedig hideg fejre van szükség. Vállalkozás születhet és indulhat érzelmekre, de ezeket kereskedelmi célszerűség és józan ész alapján kell kezelni.

A szerző a Formatta vezető partnere

Hasznos volt ez a cikk? Mentse el az oldalára a közösségi hálózaton!

Következő

Olvassa el tovabba: